የማሽን ፋብሪካ ማምረቻ አስተዳደር 1

የማሽን ፋብሪካ ምርት አስተዳደር የሜካኒካል ማቀነባበሪያ ኢንተርፕራይዝ አስተዳዳሪዎች ቁልፍ ይዘት ነው። የድርጅት ቁርጠኝነት የሚላክበት ቀን፣ የወጪ ቁጥጥር እና የውጤታማነት ማዘመን በምርት አስተዳደር ውስጥ መተግበር አለበት። ኢንተርፕራይዝ ወደ ሚዛን ሲጎለብት ድርጅቱ የምርት አስተዳደር ስርዓትን ይመሰርታል ፣ ኢንተርፕራይዞችን ሲያካሂዱ ስርዓት ሲመሰርቱ ፣ የምርት አስተዳደርን እንዴት ማከናወን እንደሚቻል ፣ የምርት አስተዳደር የሚከተሉትን ያጠቃልላል-ሰዎች አስተዳደር ፣ የጊዜ ሰሌዳ አስተዳደር ፣ የጥራት አስተዳደር ፣ የመሣሪያ አስተዳደር , ወጪ ቁጥጥር, የቁሳቁስ አስተዳደር, የምርት ደህንነት, የእሳት ደህንነት, ላይ-የጣቢያ አስተዳደር, የማምረት አስተዳደር, ወዘተ.

 

የሥራ ክፍፍል;

1) የደንበኛ ምርት, specialization እና የስራ ክፍፍል ወደ ድርጅት መዋቅር ላይ ኩባንያ እና ክፍል መምሪያ, ለምሳሌ, አንድ ደንበኛ ትልቅ ትዕዛዝ ያስቀምጣል ይህም ሂደት ቅጽ ምርት ክፍል, የደንበኛ ትእዛዝ ውቅር መሣሪያዎች እና ሠራተኞች መሠረት, የትኩረት ይችላሉ. ሌላ ምሳሌ ፣ አንዳንድ ትላልቅ ትዕዛዞች እና ምርቶች ፣ በዚህ ዓይነት ቅደም ተከተል መሠረት ቅርንጫፍ መመስረት ይችላሉ ፣

2) የምርት ክፍል በፕሮጀክት ውቅር ሠራተኞች ፣ በመሳሪያዎች እና በቦታዎች ፣ በሥልጠና ክፍል ስፔሻላይዜሽን ፣ በማጣራት እና በመጠን በሙያ እና በይዘት ክፍፍል መሠረት በአንድ በኩል የባለሙያ ምርት ቡድን መገንባት ነው ፣ የባለሙያ ችሎታ ኩባንያ። በቀጣይነት ማጠናከር, ስኬት ኩባንያ በአንዳንድ አካባቢዎች ወደ ከፍተኛ-መጨረሻ የኢንዱስትሪ ሙያዊ ደረጃ, በሌላ በኩል, ልዩ ፕሮጀክቶች እይታ ውስጥ, የፕሮጀክት አስተዳደር ሁነታ መጠቀም, የፕሮጀክት ቡድን ማቋቋም, በአጠቃላይ ከፍተኛ ውጤታማነት ለማሳካት;

 

 

የምርት አስተዳደር ኃላፊነቶች;

1) የመምሪያው ኃላፊ እና የምርት ሥራ አስኪያጅ ለምርት አስተዳደር አስፈላጊ ሥራ ፣ አስፈላጊ የምርት ደህንነት ጉዳዮች ፣ የምርት መርሃ ግብር ቅደም ተከተል ፣ የሰራተኞች አስተዳደር ፣ የመሣሪያ አስተዳደር ፣ ወዘተ.

2) የምርት ሥራ አስኪያጅ ለምርት ክፍል ዕለታዊ አስተዳደር ኃላፊነት አለበት;

3) የምርት ዳይሬክተር ለቅርንጫፍ ዕለታዊ አስተዳደር ኃላፊነት አለበት.

IMG_4812
IMG_4805

 

የመርሐግብር አስተዳደር፡-

1) የምርት ሥራ አስኪያጁ የዕለት ተዕለት ሥራ በሚሠራበት ጊዜ የእያንዳንዱን ክፍል አቅም ፣የመሳሪያዎችን ፣የሰራተኞችን ፣የቦታውን ፣የቁሳቁሶችን ፣የባለሙያዎችን ወዘተ.

2) የቢዝነስ ዲቪዥን ኃላፊ እንደ ውስጣዊ ትርፍ ጊዜ እና እውቀት ከሽያጭ ክፍል ጋር ይደራደራል; የምርት መምሪያው ሥራ አስኪያጅ በትእዛዞች ግምገማ ውስጥ ይሳተፋል እና የመላኪያ ቀንን ያረጋግጣል ፣

3) የሽያጭ ዲፓርትመንት ምልክቶች እና የምርት መመሪያዎችን ካወጡ በኋላ የምርት መምሪያው በምርት መመሪያው ፣ በሂደት ወረቀቶች ፣ ስዕሎች እና ሌሎች ሰነዶች መሠረት ምርትን ያዘጋጃል ።

 

4) የመንገዱን ሂደት ፣ ብቃት ያለው የመቁረጥ እና የመጋዘን ተቆጣጣሪ ፣ የእቃ እና የቁሳቁስ ግዥ መርሃ ግብርን ለመከታተል ፣ የሰራተኞች የውጭ ንግድ የውጭ አቅርቦት ሂደት ሂደትን እና ጥራትን ፣ የነጋዴዎችን አጠቃላይ የትዕዛዝ ሂደት መከታተል ፣ እያንዳንዱ ክፍል ኃላፊ የክፍሉን ሂደት መከታተል ፣ የምርት አስተዳዳሪን ለመምራት እና ሸቀጣ ሸቀጦችን ለመከታተል, ወደ ውጭ መላክ ክፍል እና እያንዳንዱ ክፍል አስፈላጊ ትዕዛዞችን ሂደት ለመከታተል.

5) የቁሳቁስ መክፈቻ ሱፐርቫይዘር፣ መጋዘን፣ የውጪ አስተባባሪ፣ ነጋዴ እና ቅርንጫፍ ሃላፊ በምርት ሂደቱ ላይ ብልሽት ካለ ለአምራች ስራ አስኪያጁ ሪፖርት ማድረግ እና የምርት ስራ አስኪያጁ ችግሩን መፍታት ወይም ለድርጅቱ ኃላፊ ሪፖርት ማድረግ አለበት። የእድገት እና የጥራት ችግሮችን ጨምሮ ለመፍትሄው የንግድ ክፍፍል. 6) የንግዱ ክፍል ኃላፊ አስፈላጊ ትዕዛዞችን ይመራል እና ይቆጣጠራል.

 

IMG_4807

የልጥፍ ሰዓት፡- ህዳር-08-2021

መልእክትህን ላክልን፡

መልእክትህን እዚህ ጻፍ እና ላኩልን።